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「PLAY」巡演台北場於2015年連辦8場，累積8萬8000名觀眾，破Jolin出道以來個人紀錄，粉絲關切演唱會DVD何時推出，她所屬華納音樂24日公布好消息，「PLAY世界巡迴演唱會LIVE紀實」於明年1月3日預購、30日發行，內容除了集結她巡演400小時的演出素材，還收錄從未曝光的幕後花絮。DVD揭露她不為人知的一面，對於每次正式演出都讓人驚豔，Jolin坦言：「我喜歡給大家驚喜，其實我回家都在偷練！」演唱會中的女伶造型，因為裙襬是流蘇，即便穿了安全褲，臀部仍若隱若現，她試裝時就直言：「我不要露屁股！」堅持三點不露。(中國時報)

蔡依林（Jolin）的「PLAY」演唱會歷時1年2個月，7月畫下完美句點，期間歷經各種氣候考驗，除了高溫酷夏、冰天雪地，最辛苦的是在馬來西亞戶外演出遇上暴雨，她為了不讓歌迷失望照常開唱，卻在表演時因舞台溼滑不慎跌倒，但Jolin隨即冷靜爬起來，脫掉高跟鞋繼續唱跳；她經紀人王永良24日表示，Jolin也因這次巡演成長許多，表演收放更遊刃有餘，之後推出新專輯再籌備新巡演。

「以前用EXCEL管理客戶資料時,無法有效地將客戶資料分門別類,現在用叡揚VIdegree,我們可以做到非常細膩的標籤設定,在搜尋客戶資料時,可以更加精準,依照不同的消費紀錄、年齡、職業、薪資和感情狀況等,快速找出適合該顧客族群的產品,真的很方便。」,對Stark而言,針對核心客戶和忠誠客戶,了解他們的需求,提供適合他們的產品,是件非常重要的事。

其他網友們對這樣的行為也都感到十分的不能理解，表示「沒帖子=沒誠意」、「沒喜帖就不用去了?對方太沒禮貌了」、「大概有帖子的人不去才找人充數」。還有人想出奇招神回，直接回傳張鈔票照片，「空氣紅包」當禮金。

同時,真愛橋也把VIdegree當成公司內部溝通的平台,彙整客戶資料更快速,「我們公司有四個員工都會用到VIdegree,除了我以外,像是行銷、財務、業務都會使用,因為同一位客戶的資料,我們不同部門的人會接觸的項目就會不同,像是財務會將該筆客戶的消費紀錄填入,業務可以針對此客戶的特點去設標籤等等,行銷則是可以核對有填寫問卷的客戶,輸入之後要寄送贈品的標註或郵件通知,VIdegree還有一個好處就是,當大家進行編輯時,都不會混亂,格式很清楚,所以多人使用都沒問題!」Stark認為,後續追蹤客戶的使用回饋很重要,而VIdegree不只讓他們可以作有效的客戶管理之外,在內部溝通整合上,也有很大的幫助。

根據網友貼出的對話內容，該朋友先貼了一張喜帖的圖片，並問「請問你有空大駕光臨嗎？」、「沒喜帖囉～請見諒」。讓他只能傻眼回「這樣你好意思...」。問了公司的其他同事，發現原來其他人也沒有收到喜帖。雖然有點猶豫是否參加，但最後他還是補充「我最後還是沒去了！沒想到這種事會發生在我身上，覺得很好笑」。

對真愛橋創辦人Stark而言,有效管理客戶資料,才是經營王道,「客戶關係管理對於營運相當重要,加上VIdegree實際操作起來很順手,越用越強化客戶與真愛橋的黏著度,我們去年才開始使用這個平台,雖然目前無法估算導入VIdegree後的實質效益成長了多少,但這套VIdegree客戶關係管理系統,絕對是最大的幕後管理功臣!」Stark自信滿滿地說。

網友被用通訊軟體詢問是否參加喜宴。圖擷自《爆料公社》

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如果您手中握有5,000筆客戶資料,會如何處理?有善加維繫嗎?

Stark,真愛橋創辦人,八年級生,從17歲時開始創業,單親家庭出身,現在擁有一間專做戀愛培訓課程的公司,希望藉由正確的兩性教育觀念,來幫助尋找真愛的男女,擁有龐大客戶市場的Stark,要如何做好有效的顧客經營管理呢?

「在因緣際會下,同事轉述在講座上聽到的VIdegree愛客戶(雲端客戶關係維繫服務),幫了我一個大忙!」當時的Stark,正在找尋客戶關係管理系統,因為真愛橋有五千多筆客戶資料,要管理起來是件大工程,尋覓坊間其他軟體,卻都不甚滿意,直到得知VIdegree後,發現可以幫他達到有效管理客戶資料,非常開心。「接觸VIdegree後,我立馬就下訂單了,因為當我在試用的同時,腦海中就一邊在構想如何將客戶族群作分類,VIdegree的自訂標籤功能完全可以幫我達到所設想的藍圖!」Stark興奮地說。

網友被用通訊軟體詢問是否參加喜宴。圖擷自《爆料公社》

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收到親朋好友寄來的婚禮鄭至航喜帖時，通常會懷著祝賀的心情衡量是否方便參加，但如果是「一張圖片」的喜帖呢？一名網友在《爆廢公社》上貼文指出，他被公司的同事邀請參加婚禮，竟然是被用LINE草率用「喜帖照片」告知，還是在婚禮當天才進行詢問，讓他感到十分不可思議，說「這種事情竟然也會發生在我身上」。

當初公司決定要使用VIdegree時,從傳統的管理模式接軌至雲端客戶關係管理系統,Stark曾擔心需要花上不少時間,「我們公司有龐大的客戶資料,當初一開始使用VIdegree時,五千多筆的資料是分批導入,後來發現介面人性化,大約半個月大家都上手了,很快就可以開始運作。」只要用對好工具,流程改革非難事。

也有人舉自己的例子「我喜帖不夠馬上補印誒，而且那種質量的帖子應該不貴，根本沒心」、「這根本貪圖方便，我當初也是喜帖不夠，買空白的親手寫邀請，誠意跟禮貌的問題」